⚠ ATENÇÃO, Proprietário, Gestor ou Líder imobiliário:
Descubra como se tornar uma referência na sua região e criar uma imobiliária autogerenciável através de uma gestão estratégica eficaz
Faça parte da maior Rede de Gestores Imobiliários Lucrativos do Brasil, tendo a chance de conquistar o que esses meus mentorados já conquistaram.
Garanta o futuro da sua imobiliária como essa e outras centenas de gestores, faça sua aplicação agora apertando no botão abaixo:
Essa é a verdade cruel que vai mudar sua vida profissional para sempre:
Minha jornada na área imobiliária começou em 2008, quando entrei em uma imobiliária com o objetivo inicial de fornecer consultoria por 3 meses.
No entanto, permaneci por 10 anos.
Ao longo desse tempo, vivenciei dores e desafios de centenas de imobiliárias que ajudei e agora quero te ajudar a superar:
Você também já teve alguma dessas sensações?
Se “sim”, não se preocupe! Estou aqui para te dar todo apoio necessário para alavancar o futuro da sua imobiliária.
Basta você tocar no botão abaixo para fazer a sua aplicação para a Mentoria Acelera 220:
O que é uma aplicação
É uma seleção que fazemos baseadas em respostas que você dá em algumas perguntas. Com estas perguntas e respostas entendemos se o seu momento é aderente com o que vamos ensinar na Mentoria. É uma forma de selecionar os gestores que estão no momento e alinharmos expectativas.
Não queremos na mentoria gestores que não querem mudar, que não vão colocar em prática ou que querem algo que a mentoria não vai ajudar.
Afinal o foco é termos um grupo homogêneo de gestores.
Após analisar mais de 500 imobiliárias, em 15 anos de estudo intenso sobre o que mantém a maioria delas estagnada…
Finalmente descobri a tal verdade cruel…
A chave que transformou minha visão de negócio…
A realidade é que muitos proprietários, gestores e líderes no mercado imobiliário encaram essas incertezas diariamente:
Solidão na gestão
A falta de troca ou não ter com quem falar para tirar dúvidas da operação ou da estratégia deixa o dono da imobiliária muito sozinho, o que acarreta um stress para tomada de decisões de crescimento,
Essas incertezas, muitas vezes, se transformam em um ciclo vicioso que pode manter uma imobiliária estagnada por um longo período, a menos que seja quebrado por meio de estratégias eficazes de gestão e mudanças nos processos futuros.
E foi pensando nisso que eu criei a Mentoria Acelera 220.
Você está prestes a conhecer o único método capaz de:
Descubra, abaixo, como transformar 10 Anos de expertise em apenas 12 Meses.
Como vão funcionar as ações da Mentoria Acelera 220 na sua imobiliária
A Mentoria Acelera 220 é composta por 12 encontros estratégicos e tem uma única missão:
Capacitar donos e gestores de imobiliárias a alcançarem previsibilidade de vendas, aumentar a lucratividade e superar desafios por meio de encontros especializados e estratégias comprovadas.
Durante os nossos encontros, você vai ter acesso à:
- Encontro 0: Alinhamentos Estratégicos e Metas de Evolução
Iniciamos com um encontro crucial, onde traçamos o mapa para o seu sucesso. Vamos:
- Preencher os dados base para entendermos sua realidade.
- Levantar os contratos fechados de 2023 e 2022 para criar uma base sólida.
- Conversar com sua equipe sobre o novo momento e alinhar estratégias.
- Organizar os leads, colocando-os em ordem, mês a mês.
- Encontro 1: Desenho de Time e Organização de Leads
Nós vamos trabalhar em cima da Matriz de Segmentação Imobiliária, para você organizar seus leads. Você aprenderá:
- Definir papéis e responsabilidades.
- Diferenciar leads frios de leads quentes.
- Organizar sua base de leads de forma eficaz.
- Implementar metas escalonadas para captação, VGV, VGL e visitas.
- Encontro 2 - Acelera Captação
Vamos alinhar sua captação para construir um estoque de imóveis que impacte positivamente nas suas vendas e locações. Abordaremos:
- Estratégias de captação, marketing, equipe e metas.
- Sessão de dúvidas ao vivo com nossa especialista em captação.
- Como alinhar a captação para construir uma carteira de imóveis e impulsionar vendas e locações.
- Encontro 3 - Acelerar as Metas do Funil Descomplicado e Lucrativo
Aprofundamento no Funil Descomplicado e Lucrativo. Você colocará em prática:
- Compreensão da estratégia de aceleração de atendimentos;
- Construir e implementar processos de retenção;
- Identificar pontos cegos no atendimento e otimizá-los.
- Encontro 4 - Estratégia de Nicho e Avaliação de Imóvel:
Nesse encontro, você aprenderá todos os detalhes sobre A Estrela Guia da Captação:
- Avaliar o alcance da sua estratégia de captação
- Avaliar o seu estoque e o estoque dos concorrentes no mesmo nicho
- Implementar 10 elementos importantes para avaliar o imóvel e realizar a precificação mais compatível.
- Encontro 5 - Captação com a equipe
Você terá a oportunidade de trazer a sua equipe de captação para um treinamento mão na massa de ações. Isso vai te ajudar em todos os processos que envolvem as pessoas do seu time no dia a dia.
- Encontro 6 - Evolução e Consistência no OKR (Objectives and Key Results)
Vamos intensificar os check-ins dos seus OKRs para você saber o que deu certo e o que não deu tão certo assim no seu planejamento inicial. Abordaremos:
- Construção das metas e organização dos objetivos da imobiliária.
- Revisão detalhada das metas estabelecidas no início do programa, com destaque para o que funcionou bem e o que precisa de ajustes para garantir que você alcance seus objetivos.
- Apresentação da evolução das metas do OKR e como você pode adaptar seu plano estratégico para otimizar o desempenho da sua imobiliária.
- Encontro 7: Anúncios Poderosos
Descubra como criar anúncios que se destacam:
- Avaliação de desempenho nos portais imobiliários para alcançar mais visibilidade.
- Estratégias avançadas de descrição que cativam e envolvem os clientes.
- Criação de tags estratégicas para atrair leads qualificados e aumentar suas conversões.
- Encontro 8: Evolução e Consistência no OKR (Parte 2)
Continuaremos a acelerar suas metas do OKR. Abordaremos:
- Como fazer o marketing de indicação;
- Script de prospecção do proprietário através de e-mail, whats e vídeo;
- Avaliação através de ferramentas inteligentes para avaliação de imóveis e homogeneização de valores.
- Encontro 9: Gestão Ágil do Funil Lucrativo da Captação
Aprofundaremos a gestão do funil, abordando:
- As 3 etapas do funil da captação.
- Verbas para o marketing de captação.
- Perfil do faro fino.
- Encontros 10 e 11: Evolução e Consistência no OKR (Parte 3)
Nos últimos encontros da Mentoria Acelera 220, iremos aprofundar ainda mais na otimização e aceleração das suas metas do OKR.
Você aprenderá a:
- Validar e ajustar suas metas do OKR para garantir que estejam perfeitamente alinhadas com suas aspirações e necessidades de crescimento.
- Implementar práticas de funil de vendas eficazes para otimizar o desempenho de sua equipe de vendas e locações.
- Estabelecer uma cultura de funil dentro de sua imobiliária, onde a eficiência e a produtividade serão aprimoradas continuamente.
Esses encontros marcam o auge de nossa jornada de aprendizado, fornecendo as ferramentas e insights necessários para elevar sua imobiliária a um novo patamar de sucesso.
- Encontro 12: Formatura
No Encontro 12, não apenas celebraremos, mas também definiremos o cenário para o próximo capítulo da sua história como gestor imobiliário. Você estará completamente preparado para:
- Expandir sua imobiliária com confiança, aproveitando as estratégias e habilidades aprimoradas durante a mentoria.
- Tornar-se uma referência respeitada no mercado, destacando-se como um líder visionário e bem-sucedido.
Este encontro não é apenas uma formatura; é o início de uma nova era em sua carreira, com um futuro repleto de oportunidades e realizações.
A jornada de transformação que você iniciou culminará aqui, mas o sucesso continuará a crescer além das expectativas.
Como vão funcionar as ações da Mentoria Acelera 220 na sua imobiliária
A Mentoria Acelera 220 é composta por 12 encontros estratégicos e tem uma única missão:
Capacitar donos e gestores de imobiliárias a alcançarem previsibilidade de vendas, aumentar a lucratividade e superar desafios por meio de encontros especializados e estratégias comprovadas.
Durante os nossos encontros, você vai ter acesso à:
- Encontro 0: Alinhamentos Estratégicos e Metas de Evolução
Iniciamos com um encontro crucial, onde traçamos o mapa para o seu sucesso. Vamos:
- Preencher os dados base para entendermos sua realidade.
- Levantar os contratos fechados de 2023 e 2022 para criar uma base sólida.
- Conversar com sua equipe sobre o novo momento e alinhar estratégias.
- Organizar os leads, colocando-os em ordem, mês a mês.
- Encontro 1: Desenho de Time e Organização de Leads
Nós vamos trabalhar em cima da Matriz de Segmentação Imobiliária, para você organizar seus leads. Você aprenderá:
- Definir papéis e responsabilidades.
- Diferenciar leads frios de leads quentes.
- Organizar sua base de leads de forma eficaz.
- Implementar metas escalonadas para captação, VGV, VGL e visitas.
- Encontro 2 - Acelera Captação
Vamos alinhar sua captação para construir um estoque de imóveis que impacte positivamente nas suas vendas e locações. Abordaremos:
- Estratégias de captação, marketing, equipe e metas.
- Sessão de dúvidas ao vivo com nossa especialista em captação.
- Como alinhar a captação para construir uma carteira de imóveis e impulsionar vendas e locações.
- Encontro 3 - Acelerar as Metas do Funil Descomplicado e Lucrativo
Aprofundamento no Funil Descomplicado e Lucrativo. Você colocará em prática:
- Compreensão da estratégia de aceleração de atendimentos;
- Construir e implementar processos de retenção;
- Identificar pontos cegos no atendimento e otimizá-los.
- Encontro 4 - Estratégia de Nicho e Avaliação de Imóvel:
Nesse encontro, você aprenderá todos os detalhes sobre A Estrela Guia da Captação:
- Avaliar o alcance da sua estratégia de captação
- Avaliar o seu estoque e o estoque dos concorrentes no mesmo nicho
- Implementar 10 elementos importantes para avaliar o imóvel e realizar a precificação mais compatível.
- Encontro 5 - Captação com a equipe
Você terá a oportunidade de trazer a sua equipe de captação para um treinamento mão na massa de ações. Isso vai te ajudar em todos os processos que envolvem as pessoas do seu time no dia a dia.
- Encontro 6 - Evolução e Consistência no OKR (Objectives and Key Results)
Vamos intensificar os check-ins dos seus OKRs para você saber o que deu certo e o que não deu tão certo assim no seu planejamento inicial. Abordaremos:
- Construção das metas e organização dos objetivos da imobiliária.
- Revisão detalhada das metas estabelecidas no início do programa, com destaque para o que funcionou bem e o que precisa de ajustes para garantir que você alcance seus objetivos.
- Apresentação da evolução das metas do OKR e como você pode adaptar seu plano estratégico para otimizar o desempenho da sua imobiliária.
- Encontro 7: Anúncios Poderosos
Descubra como criar anúncios que se destacam:
- Avaliação de desempenho nos portais imobiliários para alcançar mais visibilidade.
- Estratégias avançadas de descrição que cativam e envolvem os clientes.
- Criação de tags estratégicas para atrair leads qualificados e aumentar suas conversões.
- Encontro 8: Evolução e Consistência no OKR (Parte 2)
Continuaremos a acelerar suas metas do OKR. Abordaremos:
- Como fazer o marketing de indicação;
- Script de prospecção do proprietário através de e-mail, whats e vídeo;
- Avaliação através de ferramentas inteligentes para avaliação de imóveis e homogeneização de valores.
- Encontro 9: Gestão Ágil do Funil Lucrativo da Captação
Aprofundaremos a gestão do funil, abordando:
- As 3 etapas do funil da captação.
- Verbas para o marketing de captação.
- Perfil do faro fino.
- Encontros 10 e 11: Evolução e Consistência no OKR (Parte 3)
Nos últimos encontros da Mentoria Acelera 220, iremos aprofundar ainda mais na otimização e aceleração das suas metas do OKR.
Você aprenderá a:
- Validar e ajustar suas metas do OKR para garantir que estejam perfeitamente alinhadas com suas aspirações e necessidades de crescimento.
- Implementar práticas de funil de vendas eficazes para otimizar o desempenho de sua equipe de vendas e locações.
- Estabelecer uma cultura de funil dentro de sua imobiliária, onde a eficiência e a produtividade serão aprimoradas continuamente.
Esses encontros marcam o auge de nossa jornada de aprendizado, fornecendo as ferramentas e insights necessários para elevar sua imobiliária a um novo patamar de sucesso.
- Encontro 12: Formatura
No Encontro 12, não apenas celebraremos, mas também definiremos o cenário para o próximo capítulo da sua história como gestor imobiliário. Você estará completamente preparado para:
- Expandir sua imobiliária com confiança, aproveitando as estratégias e habilidades aprimoradas durante a mentoria.
- Tornar-se uma referência respeitada no mercado, destacando-se como um líder visionário e bem-sucedido.
Este encontro não é apenas uma formatura; é o início de uma nova era em sua carreira, com um futuro repleto de oportunidades e realizações.
A jornada de transformação que você iniciou culminará aqui, mas o sucesso continuará a crescer além das expectativas.
Além de tudo isso, você terá acesso a bônus exclusivos, incluindo:
Sessão de Remuneração Competitiva
- (Exclusivo para essa turma)
Consultoria em grupo para que você conheça as melhores práticas de remuneração do mercado imobiliário; os salários por cargos e planos de bonificação.
Sessão de Saúde Financeira da Imobiliária
- (Exclusivo para essa turma)
Consultoria De diagnóstico (Individual) com especialista para avaliar e orientar a respeito da saúde financeira da imobiliária e para quem tem locação vai avaliar a saúde financeira da carteira locação.
2ª Cadeira de Mentoria
Oportunidade de um segundo participante da sua imobiliária, além de você.
Acelera Captação
(Método Captapress Gravado)
Curso de captação estratégica gravado para você e sua equipe assistirem quando e de onde quiserem.
BÔNUS ESPECIAIS (SÓ PARA OS GESTORES ACELERADOS)
Consultoria Pérola
(Apenas para os 5 primeiros selecionados)
Além dos encontros em grupo, você terá um encontro Pérola de consultoria. Vou avaliar quais os papéis que você está exercendo na sua imobiliária, para entender onde você está dissipando sua energia e tempo como gestor e vou montar o seu organograma ideal e as prioridades que deve ter com contratações ou remanejamento de pessoas que vão te fazer crescer.
Só existe uma forma de virar o jogo do seu negócio e fazer a sua imobiliária ser a líder em gestão e locações de imóveis…
E a resposta está em quem você é e quem você decide se tornar:
A Mentoria Acelera 220 é para você que:
- É gestor(a) de imobiliária e quer se destacar na região que atua
- É dono(a) de imobiliária e quer crescer de forma segura e rápida
- É líder de imobiliária e quer aperfeiçoar sua equipe para se tornar referência no mercado
- Quer perder o medo de se responsabilizar por grandes tomadas de decisões;
- Deseja previsibilidade nas vendas;
- Almeja aumentar sua carteira de locações;
- Luta para encontrar corretores qualificados;
- Busca formas de melhorar a captação de imóveis.
A Mentoria Acelera 220 NÃO é para você que:
- É corretor autônomo.
- Não está disposto a dedicar tempo na implementação das estratégias ensinadas.
- Busca soluções imediatas e não está comprometido com um processo de crescimento contínuo.
- Não tem uma imobiliária ou não está envolvido diretamente na gestão do negócio.
- Tem menos de 5 pessoas no time
- Não está disposto a sair da zona de conforto e experimentar abordagens inovadoras.
- Não acredita em colaboração e não está disposto a compartilhar conhecimento com outros gestores.
- Não valoriza o aprendizado prático e não está aberto a aplicar novos conceitos em sua imobiliária.
- Não está pronto para investir em si mesmo e em seu negócio para alcançar resultados tangíveis a longo prazo.
Para mudar o futuro da sua imobiliária, você só precisa concluir sua aplicação, tocando no botão abaixo:
FAÇA A SUA APLICAÇÃO ABAIXO PARA FALAR COM A NOSSA EQUIPE
Ao terminar de responder e quiser ter um atendimento com prioridade, envie uma mensagem ao nosso time neste número dizendo; RESPONDI para (31) 7105-0850.
“Sou 220, inquieta, curiosa e amo o que faço!”
- QUEM É ARLENE GOMES?
Além de co-fundadora do Imob Academy, meu propósito é acelerar ou seja tornar as imobiliárias mais lucrativas com educação e novos aprendizados de gestão ágil para os gestores e colaboradores.
Pioneira em implantação de OKR´s para imobiliarias e focada em ser uma aceleradora de uma nova cultura de de times de resultados. E VOCÊ? TOPA TRANSFORMAR O FUTURO DA SUA IMOBILIÁRIA COMIGO E MEU TIME?
Um pouco mais de mim:
- Mestre em Administração (FUMEC/MG)
- Treinadora Comportamental (IFT),
- Master Coaching (IBC)
- MBA em Estratégias de Negócios (FGV),
- Especialista em Novas Tecnologias e Hipermídia (UNIBH)
- Graduada em Design Gráfica (UEMG)
E você? Topa transformar o futuro da sua imobiliária comigo?
Saiba mais sobre como Mentoria Acelera 220 pode transformar o futuro da sua imobiliária
a. Sim! Nosso método foi cuidadosamente desenvolvido para ser acessível a todos, independentemente de suas habilidades autodidatas. Com uma abordagem prática e suporte contínuo, você será guiado de maneira eficaz, tornando mais fácil adquirir as habilidades necessárias para o sucesso.
a. Com certeza. Nossas metodologias não apenas focam na gestão individual, mas também ensinam estratégias para liderar e influenciar equipes de forma eficaz, tornando a implementação mais fluida e permitindo que você alcance seus objetivos com sucesso.
- Compreendemos suas preocupações e levamos a sério o seu sucesso. Nossa garantia inclui:
- Crescimento de até 50% no seu faturamento;
- Organização das suas captações, convertendo-as em vendas e locações;
- Criação de um processo com dados para aprimorar o atendimento do seu time comercial;
- Estratégias para captação que resultam em vendas e locações;
- Organização da sua vitrine de imóveis para atrair leads certos;
- Orientação na contratação de colaboradores dentro do perfil e na formação da equipe dos sonhos;
- Organização de metas de faturamento em metas de captação, visitas e atendimento, seguindo as melhores práticas de startups.
- Os 12 encontros da Mentoria Acelera 220 são realizados de forma online, em grupo e ao vivo, permitindo que os participantes tenham flexibilidade para acessá-los de qualquer lugar. Esses encontros são semanais e com data e hora marcada, seguindo um cronograma específico.
- Sim, fornecemos uma variedade de materiais de apoio e recursos adicionais para enriquecer sua experiência na mentoria. Isso inclui materiais de leitura, planilhas, modelos de processos e acesso a uma comunidade exclusiva de aprendizado para trocar conhecimento com outros gestores.
Os encontros da Mentoria Acelera 220 acontecem ao longo de 3 a 4 meses, período alinhamento com a filosofia da Gestão Ágil, permitindo que você absorva o conhecimento de forma eficaz. No entanto, após a conclusão dos encontros, você ainda terá acesso ao grupo e às gravações de tudo o que recebeu por mais 12 meses (1 ano) a partir do momento em que você entrar. Isso proporciona a oportunidade de revisitar o material e continuar a aplicar as estratégias ao longo do tempo para maximizar seu sucesso.
- Após a sua aplicação em nosso formulário, o processo é composto por três etapas:
- Avaliação de Sua Inscrição: Nossa equipe analisará as informações fornecidas em sua aplicação.
Em seguida, nossa equipe de vendas entrará em contato por telefone.
- Sessão Estratégica: Realizaremos uma sessão estratégica via videochamada ou telefone. Nessa reunião, um de nossos consultores irá esclarecer alguma dúvida que ainda tenha e alinhar informações sobre valores e condições de investimento..